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包装前沿广告招商
软包企业的精细化成本管理
作者: 杨双明   阅读:1440次
    企业产品成本的高低,不仅影响到企业的积累,而且同企业自身和职工的利益息息相关。在激烈的市场竞争中,改进成本管理问题已日益引起人们的重视和关注。     一、成本管理的基本理论     (一)成本管理的对象     成本管理对象是与企业经营过程相关的所有资金耗费。既包括财务会计计算的历史成本,也包括内部经营管理需要的现在和未来成本;既包括企业内部价值链内的资金耗费,也包括行业价值链整合所涉及的客户和供应商的资金耗费。     (二)成本管理的目标     成本管理的基本目标是提供信息、参与管理,但在不同层面又可分为总体目标和具体目标两个方面:     1.成本管理的总体目标是
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2008年第六期 《包装前沿》2008年第六期
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