成本与利润，其实只是一个硬币的两面。企业存在的目的就是盈利，企业盈利的途径总基本就是：扩大销售、降低成本和提升价值（价格），即利润=（售价-成本）x销售量，当价格透明的时候，成本管理成为了决定企业优势的核心关键，甚至是唯一的关键因素。在过去，企业提升利润用得最多的方式是扩大销售，当时的大背景是市场快速增长，需求大于供应，客户选择的空间有限，所以不论是哪一个档次的产品，哪怕是质量超次的地摊货，都有为数不少的拥趸。这个时期，企业的利润率很高，大多数行业都超过30%以上，高利润和高需求，促使很多企业大胆地投资生产、扩大团队，从而使得销售额呈几何倍数的增长。今天，这样的利润提升方案还具有可行性吗？一、