经历了2020疫情的洗礼，目前很多企业在逐步恢复生产，企业的经营也日渐正常化，我们的管理工作也将进入到常态。如何在当下更好地做好管理工作，提高管理绩效，是我们每个管理人员应该面对的工作内容，也是我们下一个十年管理的重点。企业家们每天都在思考如何管理企业，让企业能走向数据化、标准化、规范化、智能化的四化管理模式。在四化之前，我们先来探讨这个让很多老板头疼的问题：为什么你的下属不听指挥？手下不听指挥在管理工作当中，是常常出现，并经常发生的，为什么呢?很多时候，管理者自身要去认真思考，为什么不听，是什么原因不听？目前不听的现状是什么？如何来改善这个工作瓶颈？到底是自己的问题还是下属的问题？如果这些事