管理模式没有对错，不分好坏，对软包装企业来讲，因规模、体制和客户结构差别，管理方式不论是低起点还是高起点，只要是适合的就是最好的。软包装企业在不同的发展阶段，会对管理模式有不同的需求，管理升级是企业向前发展的必然要求，总体是趋向于更规范、更精细、更具持续性。有时也因各种倒逼因素的作用，迫使企业向更优化、更科学的管理方向发展。确切来说就是通过流程、规则和高效的执行力处理好“人”、“物”和“信息”等各个方面的关系，一定时期内做到投资回报率最大化。通过管理创新更能适应新的发展要求，能让企业在供应链上和同行面前树立起产品自信、技术自信、管理自信及更高层次的企业文化自信。结合工作实践，在软包装企业生产管