近日，江苏包装前五强之一的吉春集团重组的消息悄悄传开。近半年来，江苏吉春集团所属的土地使用证号为武国用(2004)第1201765号/武国用(2012)第00296号的土地被查封。早在2014年12月，该集团旗下的江苏大和公司因资金链断裂停产，资产被法院查封。

　　由于受到企业互保牵连，加上拖欠的银行贷款和供货商货款无法偿还，这家在当地极具影响力的龙头包装企业拟进行重组。

　　拖欠大量银行贷款和供货商货款

　　2015年2月6日，荣成纸业向外透露，无锡荣成纸业有限公司及浙江荣成纸业有限公司对吉春集团之逾期帐款金额总计约为人民币7850万元。

　　吉春集团还因拖欠多起货款而被供货商告上法庭。2015年4月，吉春旗下的大和公司因拖欠中隆纸业367万货款被告上法庭。2015年3月，名枫公司为催讨42万水墨款将该司告上法庭。2015年2月，大和因拖欠丰臣建筑公司的700万工程款而被告上法庭。2015年1月，吉春集团拖欠凤程纸业约70万纸款而被法院强令偿还。

　　此外，该公司还因替他人担保而受到牵连。2015年1月，江苏吉春集团替莎凰公司担保250万元，到期后莎凰公司无法偿还，终被银行告上法庭。

　　企业疑扩张过快造成资金链断裂

　　资料显示，吉春集团创始人为年仅40的羌燕明先生，可谓年富力强，此前一直被视为时代宠儿。羌燕明从1997年借款数万起家，短短20年内将企业从一个手工作坊式的纸箱厂发展成拥有4条瓦楞纸板生产线，产值达2亿的大型包装企业。创业前二十年，羌燕明似乎被幸运女神吻过一般，公司发展非常顺利，创造了神一般的奇迹。

　　然而，对行业前景的过度乐观令羌燕明铸成大错!2008年，中国政府推4万亿救市政策以应对全球金融危机，刚刚受到重创的包装印刷企业被中国迅速走出低谷的繁荣假象所迷惑。吉春集团掌门人并没有意识到危机，反而掀起了一波产能大跃进，希望借此机会扩大公司规模，把集团打造成全国性的龙头包装企业。

　　2008年，公司投资700多万元创办张家港吉春包装。2009年又斥资1500多万元成立天津吉春包装。2011年5月底，总投资3.8亿的江苏大和新材料有限公司完成奠基仪式。在全行业进入微利时代的背景下，吉春集团以千万元的净利来撬动4亿元的投资，为后面企业资金链断裂埋下了隐患。

　　危机之中现转机，二级包装厂重组有成功经验借鉴

　　目前，随着原纸价格节节高升，类似吉春集团这样的大型二级包装企业是时候转变经营思路了。从上世纪八九十年代欧美日所经历的行业洗牌来看，二级包装企业通过与上游造纸企业结成战略联盟是最为有效的解困方式。二级包装厂与造纸厂之间采用协议式付款，上游为下游提供优惠的原纸供应价格、采取先供应后结算的方式。而包装厂则在纸厂支持下，提升产品供应能力、加大货款回款力度，最终实现双赢局面。

　　凭心而论，中国的包装行业仍然是颇具发展前景的行业。与印刷行业迥然不同，中国的包装行业在未来还有较大的发展空间。吉春集团前几年向未来绿色低碳环保包装转型的思路其实也是正确选择，加上企业对人才培养非常重视，使得企业有足够的支撑点来爬出大坑。

　　公司拥有包括中粮集团，好孩子集团，哇哈哈集团，洪都集团，天能电池，豪爵铃木摩托车，爱玛电动车、雅迪电动车等优质客户资源。且集团各分公司布局于中国经济最为发达的地区，只要有足够的资金注入，企业走出困局并非难事。

　　邓小平、储时健、黄奕聪、乔布斯等政商人士几经沉浮始终屹立不倒，老一辈创业家的坚韧与执着非常值得当今中国民营企业家好好学习。不仅于此，当前危机使得企业快速发展时期被掩盖的问题得已暴露出来，通过吸取经验教训，企业终会迎来下一个辉煌时刻。