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【视界·018】青岛华日:精益生产,追求企业的可持续发展!
时间:2022-08-08   来源: 互联网   阅读:3182次

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青岛华日彩印有限公司(以下简称“青岛华日”),在软包行业内知道的人也许并不太多,这是一家有20多年历史的中日合资企业。该企业成立于2000年,是青岛即发集团与日本小林商标合资成立的高端塑料软包装生产企业,主要生产软包装塑料复合/纸塑复合膜、袋,包括服装包装、食品包装(如水煮、蒸煮、冷冻、真空、微波等不同要求的包装)、宠物包装、日用化工包装等产品。在20多年的经营中,青岛华日一直默默耕耘,精于研发,不断创新,依托合资方公司的产品订单和日本的技术工艺优势,不断发展壮大,于2006年被评为山东省印刷行业百强企业,获得青岛市2014-2016年度清洁生产示范企业称号,并已通过ISO9001质量管理体系认证、FSSC22000食品安全体系认证、FSC产销监管链认证以及迪士尼验厂、环球影城验厂等。 

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随着预制菜的火爆,这家最早一批从事微波炉专用口袋生产的老牌企业又获得了新的发展商机。这家企业保持稳健发展的经营秘诀是什么?近日,本刊记者专程来到了这家企业进行参观采访!   

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青岛华日韩建峰总经理接受我刊专访

青岛华日总经理韩建峰先生非常热情地接待了我们,并介绍了企业发展现状。华日目前拥有3台凹印机,包括2台大连奥特马高速电子轴凹版印刷机、1台日本富士FCS凹版印刷机、2台干式复合机(分别是富士和奥特马)、1台意大利诺德美克无溶剂复合机、多台日本片冈和日本萩原分切机、FUTEC印刷在线检测装置(检品机)和14台TOTANI制袋机等世界先进的生产设备。企业始终致力于为客户提供高品质产品和全套的包装解决方案,近些年均保持10%左右的发展增速,目前,年产值早已过亿。


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生产车间及各种设备


一、精益生产的核心:改善质量 减少损耗 优化流程

精益生产从概念上来讲,就是通过消除企业所有环节上的不增值活动,达到降低成本、缩短生产周期、改善质量的目的,进而提高市场服务质量,满足客户需求。  


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随处可见的企业管理标语



华日公司精益生产管理遵循

         以下五个方面:

1. 转变用工观念

作为企业,要从过去粗放式的管理理念和管理方法转变为以员工为中心的精益化管理,要从根本上转变用工观念,把员工当作企业最重要的资源。 

2. 调动员工的参与性和创造性

精益管理的核心在现场,要充分调动员工发现问题和解决问题的主动性和能动性,引导和激励员工主动参与、持续改善,发挥员工的创造性,增强其主人翁意识,保证上下工序之间、职能部门与生产部门之间形成紧密的合作与沟通的流畅。

3. 强化精益理念和方法

对管理者、员工进行精益生产理念培训,培养员工良好的操作规范,让大家明白精益生产的目的、持续改善的好处。

4. 完善标准化作业

一方面,所有的作业制定标准化作业规范并实施。另一方面,标准化的要求必须清晰、易懂,确保员工能很容易地通过标准化作业规范明白工作要求和标准。

华日首先从原材料管控入手,规定所有使用的薄膜必须源自规模大、质量稳定、有较强技术实力的大企业,全部油墨使用DIC;为解决色差问题,所有印刷机都加装了得水的油墨粘度控制仪,并计划今年8月份再上一套英美科自动配色系统,以提高效率,保证印刷质量的稳定性;


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    得水油墨粘度控制仪


5. 优化流程

简化和优化流程,通过自动化、目视化等措施,防止和减少员工的无意识差错。比如在原材料仓库方面进行了整理整顿,增加了立式货架,并进行信息化改造,对所有原材料按区域存放,原材料出入扫码管理。利用管理工具将所有订单的工艺参数、流程、生产进度、问题、解决方法全都收集整理,归类存档,并根据现场问题及时分析总结,用规范化、标准化、数据化的管理方式指导生产。 



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检品车间 


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摆满各种先进检测仪器的实验室,为产品质量和新品研发保驾护航 


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在宽敞明亮的生产车间  所有的物料都整齐有序地摆放

通过这一系列的精益生产管理举措,华日避免了企业生产环节人浮于事,材料损耗大等弊端,有效达到了降低成本,提升成品率,满足客户要求的目的。在精细化管理下,华日的产品赢得了优衣库、无印良品、日辰、日冷、佳世客、全家等日本服装类大型连锁店和知名品牌企业的普遍青睐。

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二、依托先进的设备  

企业的市场领域不断拓展


华日从建厂初期至今以日系客户为主,日系客户对于印刷的要求很高,原先引进的生产设备以日本制造为主。近几年老设备更新换代时,他们考察过很多印刷厂家,希望是偏日系,在考虑了性价比及交期等综合因素之后,最终选择了大连奥特马。

奥特马是国内首家中日合资专业印刷机制造厂家,使用日本住友和太洋电机套印系统,日本本社有60年制造历史,硬件和软件配置都不错,而且奥特马团队的快速反应服务能力强,只要工厂提出需求,他们都会在最快时间内回复,并在最短时间内派人到现场解决问题。 

于是,2019年第一台奥特马印刷机在华日落地投产。这台印刷机在套印精度、印刷效率、操作的简便性、材料损耗低(一般在100米左右就能套印精准,出成品)、设备稳定性等方面都很不错,能够满足华日的生产需求。由于性价比超出预期,于是,华日在2000-2021年又陆续订购了1台奥特马印刷机和1台干复机设备。


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2台奥特马设备井然有序地生产  


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收卷整齐


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14台制袋机清一色全是TOTANI

TOTANI户谷制袋机是制袋行业内的标杆。华日从建厂之初到现在的20多年时间里,始终对TOTANI制袋机情有独钟,14台制袋机清一色全是TOTANI。户谷制袋机有它独到的技术,在模切效率、系统稳定性等方面目前还很难被超越,而且损耗低,效率高,模切高温蒸煮袋时可以开200刀/min的速度,同类型设备一般只能开50刀/min,而且废边损耗降低了50%,省电效果也很明显,最重要的是可以精准、广泛地满足华日各种类型订单以及日系客户对品质的严格要求,所以接下来他们准备再次引进一台将近400万、带模切的、最先进的TOTANI制袋机。

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高效高质的TOTANI制袋机


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技术人员介绍TOTANI制袋机优良性能

据介绍,“TOTANI模切机在使用过程中稳定性好,生产过程中废品率低,设备压轨的地方有标尺,使用起来非常便利,模切机的模切头可以根据客户的需求做全周模切的袋形,他还特别强调了TOTANI模切机的辅料报警检测非常智能化。” 正是因为有了这一流的硬件设施,华日如虎添翼,效率和产品质量不断得到提升,并不断开疆拓土,开拓了更大的市场空间。



三、企业的特色产品:

全品类的微波炉专用口袋

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青岛华日刚开始成立时只是为合作方青岛即发集团配套生产服装袋,主要袋型就是普通的三边封、自立袋等,随着企业生产线的扩充完善,合作方的订单已不能满足华日的产能,于是才开始慢慢拓展到食品包装领域,袋型也越来越多,吸嘴袋、微波炉口袋、开闭条自立袋、按扣袋、连体袋、普通背封袋、背封插边袋、热熔焊袋等各种袋型应有尽有。 

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不管做什么产品,坚持走创新路线,寻求差异化,不断尝试新材料的使用和新袋型的开发始终是华日坚守的原则。 


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华日公司副总赵寒庐先生为我们介绍新产品

据华日公司分管营业副总赵寒庐先生介绍,目前华日的新产品主要集中在微波产品包装的开发。经过多年的技术积淀,华日在生产一般平放式微波袋产品上积累了丰富的经验,已经实现了规模化生产。另外还开发了自立袋式样的微波口袋、双股条拉链自立式样的微波口袋,已分别与国内和日本的大型连锁超市、便利店、快餐店等客户达成了初步量产意向。

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平卧式微波袋

平卧式微波袋是为日本一家大型连锁快餐店做的口袋,主要用来装鸡排、鱼排、牛肉盖饭等; 

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自立式微波袋


自立式微波袋在国内使用的量比较大,一般是用来装炒饭、炒面等; 


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双股条拉链自立式微波袋

双股条拉链自立式微波袋除了可以装炒饭、炒面,还可以用来装汤汁类食品,因为这个双股条拉链对工艺要求比较特殊,所以目前在国内能生产的企业不多。



四、以人为本  

充分调动员工的积极性


正所谓“千秋伟业,人才为本;创新之道,唯在得人。”一个企业的发展,离不开稳定高素质的员工队伍,而要留住员工,除了工资待遇,为员工打造一个良好的工作氛围,让员工在工作中不断得到成长,充分发挥他们的自主性、创造力,让他们能实现自己的最大价值,并认可他们的业绩,给予激励,使他们有荣誉感、从而有动力追求更高的目标也非常重要。

青岛华日平时高度重视人才培养,除了根据每位员工的岗位和能力提供有针对性的在职培训,提高员工的整体技能、综合素质,还会结合他们的所长为他们规划职业发展。在上班时间的安排上,员工周一到周六上班,实行3班两运转的方式,即每工作12小时,休息24小时,平均每天工作8小时。 


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整洁的员工储物柜 


五、 环保至上   持续发展


VOCs治理方面,华日公司按照国家绿色环保发展要求,2017年投资600万上了一套RTO设备,该设备24小时运行,一年的运行费用高达100万元。作为山东印刷行业较早投入VOCs治理设备的企业,华日公司的目标是做到VOCs达标排放规范化企业。

除此之外,华日还一直持续关注全球降塑及绿色环保发展趋势,积极探讨环保材料的应用,陆续开发应用了一些环保材料,包括循环再利用的PE材料、可以有效降低二氧化碳排放量的CPP类材料,这些材料均已大量应用于服装包装中。


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 环保材料

二十年易春秋,风华正茂;二十年再耕耘,硕果累累。我们相信,一直致力于高端品质产品的青岛华日,将通过不懈的努力,以过硬的产品质量和创新实力在新的征途中再谱新章!

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青岛华日总经理韩建峰先生(中)

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