节省下来的每一分钱，都是实实在在的纯利润。成本节省在某种程度上而言，就是收入，而且是纯利润。在存量市场时代，微利是常态，甚至有人说我们已经进入了“微利时代”。无论是传统制造业，还是高科技产业，生意都越来越难做，这是所有企业的真实感受。按照软包装中小型企业平均毛利20%，纯利润率5%计算，节省10万元，相当于创造200万销售额的利润。这个算式看似夸张，却有一定道理。 认识到成本节省的重要性，但是做起来却不是那么简单的事情。成本节省是一项系统性的数字化变革战略课题，它包含着三要素：精算，精益，精进。无数据不精益，成本节省从“三精”开始。 一、精算：准确数据分析，奠定成本节省之基