随着企业之间竞争越来越激烈，大部分企业的利润空间越来越小，竞争到最后就是企业成本之间的竞争。很多做软包装的工厂，接不到订单，企业没法生存，而接到订单，如果无法有效的控制成本，无法盈利，长久下去，还是将面临关门倒闭的风险。因此降低成本越来越成为企业经营的一道难题。降低成本不仅关乎着企业的生存，也关乎企业的竞争力、盈利能力和可持续发展。笔者就自己所在包装企业的一些降低成本方法与大家交流分享。要想降低成本，首先得了解成本的构成情况，包装企业的成本一般情况是材料+人工+能耗+包装+运输+三项费用。大家可以逐项进行分解进行降低。一、产品合格率合格率提升是降低成本最直接的办法，合格率提高一个点就是实打实产