随着市场竞争的日趋激烈，对包装印刷企业提出了管理精细化的要求，在印刷包装企业内，推行ERP管理逐渐升温，很多企业都投入很多人力、物力推行ERP系统，有效地提高了公司的管理效率，推动了公司管理水平再上新的台阶，进而改善了公司的竞争力。但是，由于包装印刷是一个特殊的行业，有其行业自身的特点，每个企业的情况也千差万别，完全照搬以往别的行业的一些成功模式，没有认真总结自身企业的特点而盲目推行，也导致出现了一些水土不服的现象。笔者长期在软包装企业工作，并且参与了企业ERP系统的整个搭建和运行管理工作，在实际工作中总结了一些具体的应用经验，在此抛砖引玉，旨在促进更好的行业内交流，推动ERP系统在包