2010年的烟标印刷市场硝烟四起，随着国家烟草专卖局“大市场、大企业、大品牌”战略的不断实施，各省中烟公司进行资源的进一步整合，品牌进一步压缩，对生产成本有了更严格的控制，对供应商在工艺和质量上的要求不断提升。迈入2011年，工业物料价格普遍上涨，沿海地区招工困难等现实情况也给烟标印刷带来了不小的挑战。     面对客户与资源的双重压力，烟标印刷企业唯有积极地进行创新才能在市场中求生产、夹缝中求发展。     首先，企业的竞争力体现在管理上，管理的创新带来效益的提升。新形势下，确保产品质量已经成为各个烟标印刷企业的重中之重，保证过硬的成品率控制水平，才能保证利润的来源。如何让管