这个故事的大意是：在一个屋子的中间生着炙热旺盛的火炉。许多人围着火炉边说笑边伸手烤火。忽然，一个人尖叫起来：“哎呀!我的手烫了一个水泡，好疼呀!”原来，他与别人疯闹时不小心手碰到了火炉上被烫伤了。

　　细细一品，我领悟到这个寓言故事不正是体现了管理的四个原则吗?我园正在积极探索幼儿园现代制度建设，于是，我将其引用到我园的制度管理中：热炉就是制度。(1)不碰则不烫——警告原则。炉子火红，一般情况下每个人不用手摸也都知道是烫的，我便经常通过各种方式提醒或劝诫教职工遵守园所的章程与规范。不要去轻易触犯制度。(2)一碰即烫——即时原则。任何惩处必须在个人错误行为发生后对其立即执行，绝不能拖泥带水、贻误时间，以便达到及时纠正警醒的目的，将组织中的人为失误减至最低状态。(3)谁碰烫谁——公平原则。www.gushibaike.com组织的制度适用每一个人，即使管理层也不例外。不管是谁，违背了规章制度，都一定要受到惩处。只有营造人人平等公平至上的氛围。才能形成由上至下凝聚一心的战斗力。(4)哪儿碰烫哪儿——公正原则。分清是非，奖罚分明，就事论事，不算旧帐，使触犯制度的人受到惩处能心服口服，知错就改。“热炉原则”推进了我园科学管理的实施。