文：本刊编辑部
突如其来的疫情，打乱了许多企业的步伐。
有这么一家企业，临危受命，多方调控，积极应对，不仅在春节期间一直保持生产，提供了充足的产品供应给前方生产防疫物资包装的企业，现在，他们北京和南通的两家工厂全面复工，全力保证所有的新老客户不断供！
这家企业就是北京高盟新材料股份有限公司，一家有责任有担当的上市企业！
近日，高盟销售总监李德宇先生接受我刊专访，为我们讲述了高盟全面复工背后的故事。
多方协作，全面复工
目前疫情形势依然严峻，疫情防控严格的时候开工非常难得，高盟能够全面复工，不仅自身做了非常多的努力，还得到了各方面的大力支持。
首先是公司内部为此做了最大的努力，各方面的工作做得非常到位，提早准备、准备充足并注重细节到位，把防护物资、原材料、员工、安全防护等方方面面的工作都落到了实处。
李总强调，这次尤其要感谢高盟的供应商，尤其是战略供应商给予了大量的支持:
比如聚氨酯的发明者科思创COVESTRO给高盟的备货非常充足；
欧洲最大的化工企业巴斯夫BASF克服特殊时期的物流问题，确保及时供应；
全球顶级的多元化化工公司陶氏DOW给高盟全球调配货源；
全球领先的特种化工企业赢创EVONIK、国内最大的化工企业中石化SINOPEC等都是积极协调货源与物流来保障高盟的供应和生产。
同时，当地政府也对高盟复工大力支持，多次莅临高盟并给予指导与支持。
可以说，高盟的复工不仅仅是高盟自己努力的结果，更是多方努力协作的一个结果。
企业风险管控要点
这次疫情，高盟反映非常迅速。
应对这类突发事件，李总认为企业做好风险管控，要注意以下几点：
1、公司领导要有风险管控的意识
除了新冠肺炎这样突发的风险，我们在日常的生产经营中也会面临各种各样的风险。所以公司的高层应该对此有充分的认识，这样在制度设计上就会有所考量。比如高盟有专门的安全部来负责相关的事宜，从制度上保障了风险管控，这也是高盟提倡的安全的内涵之一：生产安全。
2、风险的管控工作要落实在日常工作中
有了专门的部门和人员之后，要把安全工作作为一种日常工作，而不是出了安全问题之后再行动。我们安全部门的主要工作之一就是梳理、排查、改进各种有安全风险的细节，还有就是进行各种安全问题的演练工作。安全的时候做好“不安全怎么办”的准备工作，不安全的时候才安全。
3、早行动早准备
在发现风险苗头的时候要早行动早准备，把风险控制在可控的范围之内。这次疫情，高盟在第一时间就成立了“疫情应急小组”来统筹整个工作，并且随着事态的发展，不断提升事情的重要性和紧急性，不断扩大工作的范围和内容。
4、安全问题不是安全部门自己的事，它是整个公司全体人员的事
安全问题发生后是整个公司通力协作，不断内外沟通的一个事。所以这就需要公司有强大的组织能力。针对这次疫情，我们很多同事在春节期间都是在不间断地沟通、协调、传达各种信息。
这几年高盟一直在对内对外强调“安全、稳定、可靠”，可以说高盟这次疫情的应对也充分体现了这几点。
克服困难，坚持供货
由于这次疫情来得非常突然，发展非常迅猛，导致一些防护物资的包装需求量非常巨大。
高盟的一些客户为了抗击疫情，一直在开工生产，主要涉及生产口罩包装、药品包装和应急物资包装。为了保证客户的胶水使用需求，高盟在整个春节期间一直持续供应。
高盟有遍布全国的销售网络和仓库，能够在最短的时间内给客户送达货物，保证客户的正常运转。
作为国内的领导品牌，高盟已经与国内外知名的包装企业进行了深度的战略合作，包括跨国包装巨头安姆科集团，上市公司永新集团、紫江集团、海顺集团等，同时也与全国各地的知名包装公司进行长期深入合作，如顶正集团、双汇集团、金石集团等。
同时，高盟的产品也出口到40多个国家和地区。高盟的客户主要生产食品包装、药品包装、个人护理用品包装、工业品包装、反光材料等。这些产品在疫情期间的供应保障也是非常重要的，因此，高盟一直在解决各种问题，保证客户的产品不断供，和客户一起抗击疫情。
复工后订单忙不完
目前，高盟的国外客户有很多订单等待发货。
再加上今年春节时间早，又遇上疫情，春节假期延长，所以现在高盟还有很多积压的订单，有些是年前备的货物没有发走，主要是国外客户的订单。
现在高盟已经打通了整个出口环节，正着手将备好的300吨产品发走。
由于这次国外的疫情不严重，所以国外的客户一直没有停产，高盟现在手上还积攒了800多吨的出口订单需要完成。国内没有停工的客户和已经复工的客户也在不断地下订单过来。
因此，高盟现在整体上订单情况良好，生产线也比较紧张。
复工后的压力
目前主要有两大压力：
1、最大的就是物流的压力
由于各地的政策不同，这就导致部分物流公司外地员工无法正常到岗，从而造成了物流公司出现有车无司机的问题。跨地区运输是一个更加棘手的问题，物流公司需要了解各地各工业园区的实际规定，在运输前就要准备好各种文件。各地的政策也在随着疫情的变化而变化。
这个是高盟面临的最大挑战，高盟也在与合作伙伴进行沟通，相信会尽快解决。
2、复工生产所需的防护物资紧张
高盟需要在保证安全的基础上生产，由于复工之后需要消耗大量的防护物资，所以还需要不断地补充各种物资，尤其是口罩。
虽然各地口罩的供应也是比较紧张，但是高盟的采购部门正在积极沟通，想办法解决。
疫情会对行业产生的影响
这次疫情将对行业产生深远的影响：
1、产品的结构发生巨大的变化
比如，短期内最明显的就是跟疫情防疫相关的产品订单会迅速增长。比如药品包装材料供应商海顺集团、汇利集团等为了响应国家的防疫工作，纷纷提前复工，解决药品包装的生产和供应问题，而高盟也是尽全力保障客户的供应。长期看更多的人会更加关注身体健康，所以跟这个相关的产品也将会迅速发展。
2、稳定供应的重要性进一步显现
通过这次疫情，国内的企业会对稳定供应和及时供应有更加深刻的理解，所以在选择供应商的时候，更多的客户将会更加注重这方面，行业内在这方面做得好的企业将会脱颖而出。
生产效率的提升也会提上日程上来，可能很多客户对于高速印刷、复合、分切、制袋等设备会有更多的要求，随之对油墨、胶水和薄膜会有更高的要求。
3、注重食品安全
这次疫情将会使全国人民更加重视食品安全，大家在产品选择上会有更高的要求，这样就会使我们这个行业更加关注食品安全，对各种食品及其包装物的法律法规、自身产品的合规性等方面投入更多的精力。
高盟在8年前就成立了产品安全中心，去年成功地获得了CNAS的认证。高盟在这方面的投入是巨大的，产品安全一直也是高盟强调并严格执行的，也希望分享更多的经验给大家，提高整个行业的水平，进而满足最终客户的要求，保障人民的身体健康。
4、助推行业集中化的进度
由于这次疫情持续的时间比较长，对各个企业都是一次严峻的考验，整个行业会更加集中化。行业集中化其实在欧美已经走完，国内也一直在往这个方向变化，但是这次疫情会助推集中化的进度。
李总表示，高盟坚信整个行业还会不断发展，不断增长。
对于此次疫情所带来的市场变化，高盟正在进行广泛调研和讨论，积极地思考应对方案。
其实很多事情都是高盟这几年一直在强调、一直在做的，比如产品安全、大客户管理等。整体上来讲，高盟会首先提升高盟内部的组织能力，只有这样才能应对市场的变化，迅速地做出反应，积极应对。这次提前复工就是最大的体现。其次高盟会在市场上多下功夫，研究市场的变化，客户需求的变化，进而研发更好的产品，采取更加积极的应对策略。另外鉴于疫情的特殊时期，高盟的技术服务将会更加多样化，将高盟的服务水平提高到一个新的高度。
更多安全的高性能新产品
食品安全是一个系统工程，不是一个一蹴而就的事。
高盟从10年前就开始由专人系统地做食品安全的相关工作，于8年前成立了专门的部门。
由于食品安全是动态的，法律法规是不断完善的，高盟也在不断地提升自己在这方面的能力。高盟购置了大量的、先进的、高精确度的检测仪器，并且不断完善检测方法和控制手段。
食品安全的管控要从研发的源头去抓，后续会涉及到原材料、生产、工艺、包装、存储等各个环节。
高盟现在的产品线能够满足国内外相关法律法规的安全要求。
2020年，高盟将会重点研发无环氧型铝箔高温蒸煮复合粘合剂、无端环氧基偶联剂型铝箔中高端应用复合粘合剂、无甲醇残留药包用复合粘合剂、初级芳香胺（PAA）快速衰减的无溶剂复合粘合剂等功能性新产品。
高盟顺利地全面复工，得益于一直践行的安全生产管理体系。早准备早行动，在疫情来临时，才能临危不乱，面对各种困难，应对有余，保证了客户的正常生产。
相信经历了此次疫情洗礼的高盟，将更加坚定地以食品安全为准绳，为行业生产更多高性能产品，更上一个新台阶！
祝愿所有已复工的企业开工大吉！
历经风雨，迎来灿烂的彩虹！
经过这次疫情,国内对食品安全的各个环节都将提升到一个新的高度,也将对企业的合规性管理提出更高的要求。
对于软包装企业来说，形成规范的管理体系有助于企业提升产品质量、管控成本，也有助于企业更好地与规范的客户达成合作，全方面提升企业核心竞争力。
2月20日（本周四）下午14：30~16：30，广东包协情报委·《包装前沿》拟在旗下6个微信群、2个QQ群联合举办“软包装企业的合规性管理”主题交流活动，将邀请高盟新材负责食品安全的唐岩，拟就软包装企业合规性管理的重要性、管理要点、成功案例等内容展开探讨，欢迎大家踊跃参加，积极分享。
