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重复一次别人的话
时间:2010-09-08   来源: 包装前沿   阅读:4566次

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       林先生是一个在台湾经营出口加工厂的老板,工厂加公司有五六百名员工的规模,由于自身积极的投入,不管是在业务上或是在管理上,均有相当的成效,在运筹帷幄间,指挥若定,威风八面,宛如领军千万的大将,好不神气。
       可是,他就是对他儿子没办法,那种代沟,对他们父子俩,怎么样也无法跨越,每次一见面,讲没三句话,又是拍桌又是摔门,弄得家里鸡飞狗跳。
       这天,又是因为儿子的晚归而再度上演铁公鸡,就在双方面红耳赤之际,儿子突然间就住了口,然后一字一字的说出:“爸,再这样吵下去也不是办法,我能不能请你把我刚刚说的那句话说一遍给我听?”
       林先生真的吓了一跳,压根儿也没想到有这怪招。
       “你说......你说......作父亲的太能干,当然看不起儿子。”
       “不对!你再想想看,我是这么说的吗?”
       “浑小子!那你怎么说的?你自己说过的话,你自己为何么不再说一次?“
       儿子突然笑出声:“你看!从头到尾,我说什么你都没有在听,那些话是你自己想的,我可没这么说。我们不是要沟通吗?那么,我说什么,你重复一次给我听,再轮到你说,我来重复。”
林先生冷静下来,这天晚上,他们父子竟然可以谈上两个小时而不吵架,这个效果连林先生也意想不到。
       一觉醒来,虽然睡眠不足,但林先生可是神清气爽,一大早就到公司。
       因为早上要开一个重要的采购会议,讨论的是未来所要采购价值一千万的机器,到底要用美国货好、还是日本货好。依采购部的报价,日本制的价格便宜,东西也不差,可是工程师却主张买美国货。
       会场上,林先生让总工程师发表意见,这是一种表面上的礼貌,总工程师也知道,老板做久的人,多少喜欢独断独行,什么事情早就心有定见,经验告诉他,老板问他只是个形式,谁不想省钱?老板要买哪一种大家早就心知肚明,因此他无精打采,说不到五分钟就说没意见了。
       若是往常,林先生总是会在这个时候大唱独脚戏,享受那种权威感,但他想到和儿子的沟通,就对总工说:“总工程师,我来重复你的要点,你看我说的跟你的意思是否一样:日本制的机器,价格虽然便宜,东西也不错,可是将来如果出了毛病,要他们来做售后服务,问题就来了,他们的人因为语言问题无法跟我们直接沟通,找来的翻译对精密仪器又是外行,机器坏在哪里,我们无法充分了解,下次再发生一样的问题,还是要请他们的人来,说不定还会耽误生产时间,如此算下来,买美国货还比较便宜!”
       随着林老板的重复说明,总工程师眼睛渐渐亮了起来,他打起精神,再次补充,就这么你一言我一语的,大家滔滔不绝的讨论了,并确定了最佳的解决方案。
       点评:如果是要吵架,彼此只顾着反击对方就好了,如果是要解决问题,就应该诚心去理解对方的想法,那么,重复对方的话,一方面可以让对方放心,知道你们之间没有误解,另一方面,也可以让你在反击或下结论前,把对方的意思消化一下,通常,这时你会发觉,吵架不再是吵架,而是积极地沟通。只有积极地沟通,才有可能解决分歧。
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